formations modulaires / FORMATIONS AUTOMNE - Mettre en place sa stratégie - 4 jours • Optimiser sa gestion et piloter sa structure : les clés de l’analyse financière

4 jours • Optimiser sa gestion et piloter sa structure : les clés de l’analyse financière

Comprendre la dimension financière de votre activité, construire des outils de gestion efficaces et bâtir une stratégie cohérente sur le long terme

PRÉSENTATION

L’analyse financière et économique s’appuie sur l’interprétation des éléments comptables (bilan, compte de résultats). En saisir les notions, indicateurs et enjeux vous permettra de mieux comprendre votre situation, d’anticiper et de sécuriser vos prises de décisions budgétaires, mais aussi d’identifier les signes d’amélioration ou de dégradation de votre situation économique. Il s’agira également d’actualiser et améliorer vos outils de gestion et de suivi, indispensables au pilotage de votre structure.

OBJECTIFS

  • Etre capable de lire un bilan et un compte de résultats, de les interpréter et de les présenter.
  • Etre capable d’apprécier l’équilibre économique et la rentabilité des activités.
  • comprendre les enjeux de la gestion budgétaire et de la gestion de trésorerie
  • Construire et actualiser vos budgets pour améliorer le suivi financier de vos projets
  • mettre en place les outils, la méthodologie et les indicateurs d’une analyse financière
  • Etre en capacité de prendre les décisions stratégiques et opérationnelles adéquates pour limiter les risques de déséquilibres budgétaires

CONTENU

 

Comprendre et analyser vos documents comptables

  • Les principaux postes du bilan et du compte de résultat
  • Analyser ses données comptables
  • Evaluer la situation financière actuelle
  • Interpréter les fonds de roulement et les ratios

Actualiser vos outils budgétaires

  • Le budget, outil de prévision des risques
  • Formaliser des tableaux de gestion adaptés, lisibles et évolutifs
  • Mettre en place une gestion budgétaire par projets (analytique)
  • Décliner plusieurs budgets en fonction  des scenarii possibles

Créer et/ou actualiser son plan de trésorerie

  • Le lien entre compte de résultat et le plan de trésorerie
  • Le passage des charges/produits aux recettes/dépenses
  • Construire et suivre les évolutions

Lors de cette formation, nous alternerons entre des apports de contenus, analyses de pratiques entre pairs et exercices pratiques pour vous doter d'outils de pilotage au plus près de vos activités et besoins.

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

Méthodes expositive, participative et active comprenant apports théoriques, méthodologiques mises en situation et cas pratiques.

PODCAST

Est-ce que même les petites structures ont besoin d'une stratégie financière ?

avec Gilles Albalat, directeur de l'Ardec

ÉCOUTER

 

INFORMATIONS & INSCRIPTIONS

Contactez Saâdia Mohamed, coordinatrice du service formation :

Si vous avez des besoins d’aménagements spécifiques au regard de la santé, n’hésitez pas à contacter notre référente handicap, Mathilde Lefevre Jousse : 07 67 57 00 53 - m.jousse@lardec.fr

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