à LA UNE

Formation à distance / Adapter ses pratiques professionnelles aux enjeux climatiques

Les 16 & 17 novembre 2020
2 jours / 14h
En partenariat avec ILLUSION & MACADAM


Et aussi
Commencer par la webconférence, écologie des pratiques culturelles numériques,
le mercredi 16 septembre à 10h avec Illusion & Macadam.

EN SAVOIR +


Face à l’urgence, changer son regard et ses pratiques professionnelles

Le secteur culturel aborde depuis de nombreuses années la question de la crise écologique dans ses productions artistiques. Mais qu’en est-il de l’impact de ses pratiques professionnelles ?

Face à la question du réchauffement climatique, nous pouvons nous retrouver très rapidement démuni·e·s face aux nombreuses injonctions paradoxales et à l’ampleur de la tâche.
Illusion & macadam et l’Ardec s’associent pour vous proposer une formation qui vous apportera une
démarche très concrète pour vous outiller et évaluer vos activités au regard de leur impact carbone. Vous agirez en cohérence avec les valeurs et les moyens (humains, financiers) dont vous disposez.

▶ POUR QUI ?

Administrateur·rice·s, chargé·e·s de production/diffusion, artistes et créateur·rice·s indépendant·e·s, chargé·e·s de projets, directeur·rice·s de structures, responsables de festivals...

▶ PRÉREQUIS
Chaque participant·e doit disposer d'une connexion internet si possible en filaire ou wifi avec bon débit, d’un ordinateur doté d’une sortie audio (micro intégré + casque recommandés).

Objectifs

Vous souhaitez...

  • Maîtriser les enjeux liés au réchauffement climatique
  • Vous doter d'outils simples de mesure et d'analyse de l'impact de votre activité
  • Faire évoluer votre pratique au regard du réchauffement climatique
  • Établir une stratégie adaptative de transformation/sensibilisation de votre environnement professionnel
  • Constituer un réseau d’acteurs oeuvrant à l’adaptation de la filière culturelle aux enjeux climatiques

Contenu

▶ JOUR 1

Prendre la mesure des difficultés/se situer dans sa pratique (3h30)

  • Connaître les différents scénarii du GIEC (Groupe d’Expert intergouvernemental sur l’évolution du climat) et leurs conséquences possibles
  • Comprendre les enjeux de l’Accord de Paris et de la décarbonation de l’économie
  • Repérer les différents types de stratégies adaptatives possibles et leur niveau d’engagement
  • Identifier les risques et enjeux pour votre entreprise et vos projets artistiques et culturels
  • Vous situer dans votre pratique, conscientiser vos approches stratégiques, développer l’horizontalité

Clarifier des concepts opérationnels, faire le tri dans nos idées (3h30)

  • Identifier le poids du réchauffement climatique parmi les dix risques écologiques pour la planète
  • Comprendre l’opposition low tech/high tech et le concept adaptatif de lower tech
  • Identifier l’opposition matériel/immatériel dans la culture pour mesurer son impact professionnel
  • Comprendre le périmètre d’évaluation des impacts carbone pour une entreprise : le scope
  • Savoir se prémunir du greenwashing par l’acquisition d’une méthode d’analyse adaptée

▶ JOUR 2

Évaluer les ordres de grandeurs, faire le tri dans nos éco-gestes (3h30)

  • Identifier les ordres de grandeurs des éco-gestes et leurs conséquences économiques et sociales
  • Repérer des leviers de réduction de vos impacts carbone professionnels et leurs conséquences
  • Comprendre les concepts d’éco-fatigue et d’éco-anxiété en entreprise
  • Acquérir une méthode d’arbitrage et de concertation en entreprise pour développer vos éco-gestes
  • Identifier des leviers de transmission et de dialogue dans votre environnement professionnel

Choisir une éthique de l’action, votre structure face aux conjonctures (3h30)

  • Définir une stratégie adaptative pour votre structure et vos projets artistiques et culturel
  • Comprendre les enjeux de votre stratégie adaptative pour vos projets et votre structure
  • Identifier une éthique respectueuse de votre environnement professionnel (salarié·e·s, partenaires…)
  • Acquérir un outil d’aide à la décision et à l’arbitrage en cas de conflits sur vos priorités d’actions.

Modalités, méthodes et supports pédagogiques

Cette formation articule exposés, études de cas, et mises en situation. Un outil et une méthode d’arbitrage éthique seront présentés aux participant·e·s.

La dynamique de groupe, l’écoute active et la coopération sont essentiels, ainsi la formation propose des séquences en autonomie complète, puis des séquences en autonomie encadrée avec forum pour poser des questions au formateur et au groupe, du travail en binômes et des mises en situation en classe virtuelle.

Évaluation

Une attestation de formation sera remise aux participant·e·s en fin de formation.

Intervenant

David IRLE a travaillé pendant huit ans pour Occitanie en scène, au service du développement de projets culturels européens et internationaux, il a été à l’initiative du projet collectif Madeleine H/F portant sur l’égalité femmes/hommes dans les métiers de la culture en Languedoc-Roussillon. Désormais consultant indépendant sur les questions de renforcement économique en conditions hostiles, notamment auprès des entreprises culturelles, spécialiste des problématiques énergétiques liées au réchauffement climatique et des financements européens. Avec son projet AladirConseil, il travaille à une meilleure compréhension des impacts du réchauffement climatique pour la culture, et de la façon dont la culture pourrait disséminer de bonnes pratiques, par des projets artistiques capables de transformer les imaginaires, par l’exemplarité professionnelle de ceux·celles qui le peuvent et par la redéfinition des politiques publiques en la matière.

INFOS & INSCRIPTIONS

CANDIDATURES 
Jusqu'au 16 octobre 2020 (pour les intermittent·e·s)

Contactez-nous pour vous inscrire, nous vous accompagnerons dans votre projet de formation et votre dossier de prise en charge :

Illusion & Macadam
04 67 84 29 89
formation@illusion-macadam.fr
www.illusion-macadam.coop

Ardec
04 67 92 90 90
formation@lardec.fr
www.lardec.fr

Dispositif d'accompagnement : Appui Conseil RH

Bénéficiaires

TPE-PME adhérentes de l'AFDAS de moins de 250 salarié·e·s :

  • Vous devez piloter votre équipe, recruter, anticiper les risques de conflits ?
  • Vous devez maintenir votre équipe au niveau de compétences exigé pour soutenir le développement de vos projets ?
  • Le temps vous manque ?
  • Vous souhaitez être accompagné par des consultant·e·s ancré·e·s dans la réalité professionnelle des entreprises ? 
  • Vous souhaitez bénéficier d’outils RH construits avec vous et faciles à mettre en œuvre ? 

☛  Cette prestation vous concerne !

Objectifs

Notre pari : vous faire gagner du temps et vous permettre de maintenir et développer la performance de votre structure sur les 3 axes suivants :

  • améliorer vos pratiques RH, 
  • adapter vos ressources à vos besoins,
  • développer les compétences des collaborateur·rice·s.

☛  L'Ardec intervient en tant que consultant expert des sujets de RH et dans l’accompagnement des TPE/PME des branches professionnelles Spectacle Vivant et Audiovisuel. Nous nous engageons à vous apporter appui, conseils et outils pratiques dans votre quotidien, pour travailler au mieux sur vos problématiques et apporter des solutions adaptées.

Durée

La prestation dure 5 jours, qui peuvent être adaptés en fonction des besoins et de la disponibilité de l’entreprise (sur une période de 12 mois maximum).

Coût

Cette action financée par l’Afdas dans le cadre de l’EDEC Culture, Création, Communication est co-financée au titre du Plan d’investissement dans les compétences. Elle bénéficie également de l’expertise du ministère du Travail et du financement du ministère de la Culture.

Grâce à vos contributions conventionnelles de branche et aux co-financements régionaux, la prestation est prise en charge à 100% par l’Afdas pour les entreprises de moins de 50 salariés. Pour les entreprises de plus de 50 salariés, veuillez contacter votre interlocuteur Afdas.

Déroulement de l'accompagnement

Phase 1 - Pré-diagnostic (0.5j)

Nous découvrons votre structure et son environnement. Nous cadrons votre problématique RH et identifions les objectifs de l’accompagnement.

Livrable : Plan d’intervention incluant le calendrier prévisionnel de l’intervention

Phase 2 – Diagnostic et construction du plan d’actions (1.5 j)

Nous effectuons l’état des lieux des enjeux et pratiques RH dans votre entreprise. Nous co-construisons ensemble un plan d’actions stratégique et opérationnel.

Livrable : rapport complet présentant le diagnostic et un plan d’action en tenant compte de ses besoins spécifiques et de sa stratégie

Phase 3 – Accompagnement à la mise en œuvre (2j)

Nous vous accompagnons dans la mise en œuvre du plan d’actions et à la prise en main d’outils RH.

Livrable : une synthèse de l’accompagnement (plan d’actions opérationnel détaillé et actualisé en fonction des actions mises en œuvre, en cours et à venir, outils pratiques utilisés et des préconisations pour la suite de l’accompagnement).

Phase 4 - Suivi du plan d’actions (1j)

Nous effectuons un bilan avec vous pour évaluer les actions mises en œuvre (3 à 6 mois après la validation du plan d’actions).

Livrable : Rapport de suivi des actions mises en œuvre et/ou à engager.

Comment bénéficier du dispositif ?

  1. Prenez contact avec Joelle Leboeuf (correspondante Afdas en Occitanie) qui vous guidera sur le choix de votre consultant : j.leboeuf@afdas.com
  2. Téléchargez et complétez la demande de prise en charge.
  3. Retournez-la à l’Afdas accompagnée de la proposition d’intervention du consultant choisi.
  4. Vous démarrez la première phase de diagnostic de l’appui-conseil RH à réception de la convention de prestation de l’Afdas.

Infos

✓ Pour plus d’information, rapprochez vous de l’ARDEC Montpellier ou contactez l'Afdas.
☑ Téléchargez la plaquette
▶ Découvrez les témoignages des entreprises qui nous ont fait confiance

[COVID-19] Toutes les ressources et aides utiles !

Ressources Covid19
(Actualisées au 08.04.20)

Social / Fiscal

Activité Partielle

Reporter vos cotisations sociales et impôt directs

Pour les adhérent·e·s de l’Ardec : Merci de contacter votre interlocuteur·ice du service gestion pour la mise en place de ces reports.

Parent confiné garde d’enfants

  • Pour permettre aux employeurs de demander un arrêt de travail pour leurs salariés contraints de garder leur enfant à domicile : https://declare.ameli.fr/

Mesure de soutien aux intermittent·e·s 

Mesure de soutien aux demandeurs d’emplois

Aides financières et mesures pour les entreprises culturelles

Aide de l’Etat de 1 500 euros 

A partir du mercredi 15 avril, les entreprises qui connaissent le plus de difficultés pourront solliciter, au cas par cas auprès des régions, une aide complémentaire de 2 000 €.

Fond exceptionnel  de la région Occitanie pour les associations culturelles :

Aide du CNM :

Bénéficier des prêts de trésorerie garantis par l'État :

Report des loyers et factures de gaz et d'électricité :

Question/ réponses et  vidéos sur ces sujets